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實施人才強企戰略是公司持續健康發展的戰略要求,是公司科技創新、實現跨越發展的內在動力。它關系到公司科研生產、經營開發和改革發展的進程,關系到公司的興旺發達,具有十分重要的戰略意義。公司人才工作堅持“服務發展、人才優先、以用為本、創新機制、高端引領、整體開發”的方針,按照人才隊伍分層分類、差異化管理思路,緊緊抓住人才選、用、育、留等關鍵環節,以培養和造就一支品德高尚、業務精湛、結構合理、充滿活力的高素質、專業化、創新性人才隊伍為重點。創新人力資源開發管理模式,優化人才隊伍結構,提高人才隊伍素質,激發人才隊伍活力,注重關鍵人才的培養和管理,注重核心人才的數量和質量,樹立求賢若渴的新觀念、完善人才培養機制,多途徑、多層次培養人才,優秀人才重點培養,緊缺人才加快培養。開啟新思路、謀劃工作思路、明確工作目標,確定工作重點。為進一步增強公司核心競爭力和可持續發展能力、更好地促進公司科學發展提供強有力的組織保證、人才保證和智力支持。
人才國際化
聘請徐泉、俞勝平博士為公司信息化項目技術指導
公司與浪潮集團建立信息化建設戰略合作關系
聘請日本專家山本均為公司技術顧問
聘請山東大學教授崔建軍為公司技術顧問
聘請東風汽車公司工藝研究所總工藝師馮美斌為公司技術顧問
員工風采
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